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Le parcours Certificat comprend les questions à choix multiple. Le diplôme associé ajoute les questions à compléter ; les parcours M.Div. et Th.M. ajoutent aussi les questions à réponse courte. Il faut 90 % dans chaque partie pour réussir.The Certificate track answers the multiple choice. The Associate adds the fill-in-the-blank questions; M.Div. and Th.M. add those and the short-answer questions. 90% of each part is required to pass.
Introduction — Là où deux ou trois sont assemblésIntroduction — Where Two or Three Are Gathered
Une Église, ce sont des gens, et partout où des gens sont rassemblés, il y aura des conflits. Quiconque vous promet une Église sans frictions vous vend une communion fraternelle qui n'existe pas de ce côté-ci du ciel. La question n'est jamais de savoir si le conflit viendra ; c'est de savoir si le dirigeant saura quoi faire quand il viendra. Et ici, nous devons être prudents, car le monde nous a appris deux réflexes tout aussi mauvais l'un que l'autre. Le premier consiste à éviter tout conflit, à préserver la paix à n'importe quel prix, à laisser la plaie s'infecter sous un sourire. Le second consiste à se battre, à vouloir gagner, à traiter le frère assis de l'autre côté de la table comme un ennemi à vaincre. L'Écriture nous donne une troisième voie — ni la lâcheté qui ignore le péché, ni la cruauté qui écrase le pécheur, mais une démarche patiente, pleine d'amour et tournée vers la restauration, qui vise un seul but : gagner votre frère. Ce but gouvernera toute cette unité. Nous n'exerçons pas la discipline pour punir. Nous l'exerçons pour restaurer.A church is people, and wherever people are gathered, there will be conflict. Anyone who promises you a church without friction is selling you a fellowship that does not exist this side of heaven. The question is never whether conflict will come; it is whether the leader will know what to do when it does. And here we must be careful, because the world has taught us two equally wrong reflexes. The first is to avoid all conflict, to keep the peace at any price, to let the wound fester under a smile. The second is to fight, to win, to treat the brother across the table as an enemy to be defeated. Scripture gives us a third way — neither the cowardice that ignores sin nor the cruelty that crushes the sinner, but a patient, loving, restorative process aimed at one goal: to gain your brother. That goal will govern this entire unit. We do not discipline to punish. We discipline to restore.
I. Deux sortes de conflitsI. Two Kinds of Conflict
Avant de recourir à quelque démarche que ce soit, nous devons apprendre à distinguer deux choses très différentes, car traiter l'une comme si c'était l'autre cause d'énormes dégâts. Il y a le conflit qui n'est qu'une simple divergence, et il y a le conflit qui implique un péché. Une grande partie de ce qui trouble une Église relève de la première sorte — deux personnes pieuses qui, tout simplement, ne sont pas d'accord sur la couleur du tapis, le style de la musique ou l'orientation d'un ministère. Personne n'a péché. Ce sont des questions de préférence et de sagesse, et elles appellent la patience, l'écoute et la disposition à faire passer l'autre avant soi.Before we reach for any process, we must learn to tell two very different things apart, because treating one like the other does enormous damage. There is conflict that is merely a difference, and there is conflict that involves sin. Much of what troubles a church is the first kind — two godly people who simply disagree about the color of the carpet, the style of the music, the direction of a ministry. No one has sinned. These are matters of preference and wisdom, and they call for patience, listening, and a willingness to prefer one another.
Mais certains conflits impliquent un véritable péché — un frère a réellement mal agi, et l'affaire ne peut se régler par un compromis, car la justice est en jeu. Le dirigeant qui traite un problème de péché comme un simple heurt de personnalités manquera de reprendre ce que Dieu lui ordonne de reprendre. Et le dirigeant qui traite une simple divergence d'opinion comme si c'était un péché transformera un désaccord en procès pour hérésie et blessera des innocents. Ainsi, le premier acte de sagesse dans tout conflit, c'est le discernement : s'agit-il d'une divergence, ou s'agit-il d'un péché ? La réponse détermine tout ce qui suit. Pour les divergences honnêtes, recherchez la paix et la déférence mutuelle. Pour le péché, il existe une démarche que le Seigneur lui-même a établie.But some conflict involves actual sin — a brother has done real wrong, and the matter cannot be settled by compromise because righteousness is at stake. The leader who treats a sin problem as a mere personality clash will fail to confront what God commands him to confront. And the leader who treats a simple difference of opinion as if it were sin will turn a disagreement into a heresy trial and wound the innocent. So the first act of wisdom in any conflict is discernment: is this a difference, or is this sin? The answer determines everything that follows. For honest differences, seek peace and mutual deference. For sin, there is a process the Lord Himself laid down.
II. La démarche établie par le Seigneur lui-même : Matthieu 18II. The Lord's Own Process: Matthew 18
Quand il y a péché, nous ne sommes pas livrés à l'improvisation. Le Seigneur Jésus a donné à l'Église une démarche précise et progressive, et son génie, c'est qu'elle commence de la manière la plus restreinte et la plus privée possible et ne s'élargit qu'autant qu'il le faut. « Si ton frère a péché, va et reprends-le entre toi et lui seul. S'il t'écoute, tu as gagné ton frère » (Matthieu 18:15).When sin is involved, we are not left to improvise. The Lord Jesus gave the church a precise, escalating process, and its genius is that it begins as small and private as possible and grows only as large as it must. "Moreover if your brother sins against you, go and tell him his fault between you and him alone. If he hears you, you have gained your brother" (Matthew 18:15).
Remarquez quatre choses dans ce seul verset. Premièrement, vous allez — c'est l'offensé qui prend l'initiative ; il n'attend pas, et il ne va pas non plus répandre l'offense auprès des autres. Deuxièmement, c'est privé — « entre toi et lui seul », le cercle le plus petit possible. Troisièmement, le but est clairement énoncé — « tu as gagné ton frère » : non pas gagné la dispute, non pas démasqué le coupable, mais regagné le frère. Et quatrièmement, la plupart des affaires s'arrêtent là, à la première étape, en privé, et personne d'autre n'a jamais besoin de le savoir. Si chaque croyant obéissait seulement à ce premier verset, la grande majorité des conflits d'Église mourraient sans bruit dans une conversation privée et ne se propageraient jamais, comme un cancer, en cette amertume publique qui divise les assemblées.Notice four things in that one verse. First, you go — the offended one takes the initiative; he does not wait, nor broadcast the offense to others. Second, it is private — "between you and him alone," the smallest possible circle. Third, the aim is stated plainly — "you have gained your brother," not won the argument, not exposed the wrongdoer, but gained him back. And fourth, most matters end right here, at step one, in private, and no one else ever needs to know. If every believer obeyed only this first verse, the vast majority of church conflicts would die quietly in a private conversation and never metastasize into the public bitterness that splits congregations.
C'est seulement si cet appel privé échoue que le cercle s'élargit, et même alors du plus petit pas possible : « Mais, s'il ne t'écoute pas, prends avec toi une ou deux personnes, afin que toute l'affaire se règle sur la déclaration de deux ou de trois témoins » (Matthieu 18:16). Pas une foule — une ou deux personnes, pour confirmer et pour aider, dans un nouvel appel prudent et plein d'amour. Et c'est seulement si cela échoue aussi que l'affaire devient celle de l'Église : « S'il refuse de les écouter, dis-le à l'Église » (Matthieu 18:17). La progression va toujours du plus petit cercle vers l'extérieur, jamais l'inverse. Le péché qui aurait pu être guéri en privé n'est porté devant le corps qu'en dernier recours, lorsqu'un frère s'est endurci contre des appels répétés et pleins d'amour.Only if that private appeal fails does the circle widen, and even then by the smallest increment: "But if he will not hear, take with you one or two more, that by the mouth of two or three witnesses every word may be established" (Matthew 18:16). Not a crowd — one or two, for confirmation and help, another careful, loving appeal. And only if that also fails does it become the church's matter: "And if he refuses to hear them, tell it to the church" (Matthew 18:17). The progression is always from the smallest circle outward, never the reverse. The sin that could have been healed in private is brought before the body only as a last resort, when a brother has hardened himself against repeated, loving appeals.
III. Le but est toujours la restaurationIII. The Goal Is Always Restoration
Gardez fermement le but en vue, car tout, dans Matthieu 18, est tendu vers lui : gagner votre frère. Même la dernière étape, la plus douloureuse — « qu'il soit pour toi comme un païen et un publicain » (Matthieu 18:17) — n'est pas une vengeance de l'Église. C'est la reconnaissance attristée qu'un homme a préféré son péché à son Sauveur et à la communion fraternelle, une mise à l'écart destinée à le réveiller, non à le rejeter. Et souvenez-vous de celui qui a prononcé ces paroles : c'est le même Jésus qui mangeait avec les publicains et les pécheurs, qui allait à leur recherche. Même être « comme un païen et un publicain », dans sa bouche, ce n'est pas la fin de la poursuite, mais une autre forme de celle-ci.Hold on to the purpose, because everything in Matthew 18 is bent toward it: to gain your brother. Even the final, painful step — "let him be to you like a heathen and a tax collector" (Matthew 18:17) — is not the church taking vengeance. It is the sorrowful recognition that a man has chosen his sin over his Savior and his fellowship, a removal designed to wake him up, not to throw him away. And remember who said it: this is the same Jesus who ate with tax collectors and sinners, who went looking for them. Even being "like a tax collector" is, in His mouth, not the end of pursuit but a different form of it.
Paul nous montre la restauration accomplie. À Corinthe, un homme sous discipline s'était repenti, et Paul écrit : « vous devez bien plutôt lui pardonner et le consoler, de peur qu'il ne soit accablé par une tristesse excessive. Je vous exhorte donc à faire acte de charité envers lui » (2 Corinthiens 2:7-8). Voilà tout l'enjeu en une phrase : réaffirmer votre amour envers lui. La discipline qui a accompli son œuvre ne se termine pas par un exil permanent, mais par le pardon, la consolation et la réaffirmation publique de l'amour. Le dirigeant qui exerce la discipline sans aspirer à ces retrouvailles est passé à côté du cœur de Dieu, dont il est écrit : « ce n'est pas volontiers qu'il humilie et qu'il afflige les enfants des hommes » (Lamentations 3:33), et qui discipline ceux qu'il aime précisément afin de pouvoir les restaurer.Paul shows us the restoration completed. In Corinth a man under discipline had repented, and Paul writes: "you ought rather to forgive and comfort him, lest perhaps such a one be swallowed up with too much sorrow... reaffirm your love to him" (2 Corinthians 2:7-8). There is the whole point in one line. Discipline that has done its work ends not in permanent exile but in forgiveness, comfort, and the public reaffirming of love. The leader who disciplines without yearning for that reunion has missed the heart of God, who "does not afflict willingly" (Lamentations 3:33) and who disciplines those He loves precisely so He may restore them.
IV. Le cas difficile : quand l'exclusion s'imposeIV. The Hard Case: When Removal Is Required
Il y a une parole plus sévère qui doit être dite, car l'amour n'est pas la même chose que le refus d'agir. Parfois, un péché est si grave, si public et si peu suivi de repentance que l'Église doit, pour un temps, retirer la personne de sa communion — non par cruauté, mais par fidélité. À Corinthe, il y avait une immoralité ouverte et non repentie, d'une sorte que même les païens n'approuvaient pas, et l'Église était fière de sa tolérance. Paul en fut horrifié, et son ordre fut sans faiblesse : « qu'un tel homme soit livré à Satan pour la destruction de la chair, afin que l'esprit soit sauvé au jour du Seigneur Jésus » (1 Corinthiens 5:5).There is a sterner word that must be spoken, because love is not the same as the refusal to act. Sometimes a sin is so serious, so public, and so unrepented that the church must, for a season, remove the person from its fellowship — not in cruelty, but in faithfulness. In Corinth there was open, unrepented immorality of a kind that even the pagans did not condone, and the church was proud of its tolerance. Paul was horrified, and his command was unflinching: "deliver such a one to Satan for the destruction of the flesh, that his spirit may be saved in the day of the Lord Jesus" (1 Corinthians 5:5).
Lisez même cette sentence sévère jusqu'au bout : afin que l'esprit soit sauvé. L'acte de discipline d'Église le plus extrême de toute l'Écriture garde encore un but rédempteur — c'est une chirurgie, non une exécution. Le souci de Paul est double : l'homme lui-même, qui doit être secoué pour sortir d'un péché qui le détruit, et le corps tout entier, car « un peu de levain fait lever toute la pâte » (1 Corinthiens 5:6). Une Église qui tolère parmi ses membres un péché flagrant et non repenti ne fait pas preuve de grâce ; elle laisse l'infection se répandre dans le corps. Il y a donc des moments où il faut agir avec résolution. Mais même alors, le but n'est jamais de se débarrasser d'une personne — c'est de préserver le corps de la corruption et de ramener le pécheur, douloureusement, à la raison et à Christ.Read even that severe sentence to its end: that his spirit may be saved. The most extreme act of church discipline in all of Scripture still has a redemptive aim — it is surgery, not execution. Paul's concern is twofold: the man himself, who must be shocked out of a sin that is destroying him, and the whole body, for "a little leaven leavens the whole lump" (1 Corinthians 5:6). A church that tolerates flagrant, unrepented sin among its members is not being gracious; it is allowing infection to spread through the body. So there are times to act decisively. But even then the goal is never to be rid of a person — it is to save the body from corruption and to bring the sinner, painfully, back to his senses and back to Christ.
V. La réconciliation ne peut pas attendreV. Reconciliation Cannot Wait
Retournons maintenant la perspective, car le conflit est rarement à sens unique, et le Seigneur attache aussi une urgence saisissante à la responsabilité de l'offenseur. La plupart d'entre nous, quand nous avons fait du tort à quelqu'un, préférons laisser le temps faire son œuvre et espérer que l'affaire s'efface d'elle-même. Jésus l'interdit. « Si donc tu présentes ton offrande à l'autel, et que là tu te souviennes que ton frère a quelque chose contre toi, laisse là ton offrande devant l'autel, et va d'abord te réconcilier avec ton frère ; puis, viens présenter ton offrande » (Matthieu 5:23-24).Now turn the lens around, because conflict is rarely one-sided, and the Lord puts startling urgency on the offender's responsibility too. Most of us, when we have wronged someone, prefer to let time do the work and hope the matter quietly fades. Jesus forbids it. "If you bring your gift to the altar, and there remember that your brother has something against you, leave your gift there before the altar, and go your way. First be reconciled to your brother, and then come and offer your gift" (Matthew 5:23-24).
Mesurez combien cela est radical. Vous êtes au moment même de l'adoration, votre offrande entre les mains, et vous vous souvenez que quelqu'un a un grief contre vous. Christ dit : arrêtez. Laissez l'offrande. Allez d'abord réparer les choses. Il n'acceptera pas l'adoration d'un homme qui se contente de rester en désaccord avec son frère. La relation verticale avec Dieu et la relation horizontale avec les hommes sont liées, et vous ne pouvez pas être en règle avec l'un tant que vous refusez de faire la paix avec l'autre. La leçon pour chaque membre, et d'abord pour le dirigeant, est claire : ne laissez pas un conflit traîner. Plus un grief vieillit, plus il durcit, comme le mortier. Allez vite. Allez le premier. La réconciliation ne peut pas attendre un moment plus commode.Sit with how radical that is. You are at the very moment of worship, your offering in your hands, and you remember that someone has a grievance against you. Christ says: stop. Leave the gift. Go put it right first. He will not accept the worship of a man who is content to stay at odds with his brother. The vertical relationship with God and the horizontal relationship with people are tied together, and you cannot be right with the One while you refuse to make peace with the other. The lesson for every member, and first of all for the leader, is plain: do not let conflict sit. The longer a grievance ages, the harder it sets, like mortar. Go quickly. Go first. Reconciliation cannot wait for a convenient season.
VI. Une réponse douce et un concileVI. A Soft Answer and a Council
L'Écriture nous met aussi entre les mains une sagesse pratique pour les moments où la tension monte. « Une réponse douce calme la fureur, mais une parole dure excite la colère » (Proverbes 15:1). Combien de conflits dans l'Église naissent non de la question elle-même, mais du ton sur lequel on la traite ? La même vérité difficile, dite avec douceur, guérit ; dite avec dureté, elle blesse. Un dirigeant doit apprendre la discipline de la réponse douce, surtout quand il est provoqué — car la fureur qu'il calme est souvent la sienne.Scripture also fills our hands with practical wisdom for the heat of the moment. "A soft answer turns away wrath, but a harsh word stirs up anger" (Proverbs 15:1). How much conflict in the church is created not by the issue itself but by the tone in which it is handled? The same hard truth, spoken gently, heals; spoken harshly, wounds. A leader must learn the discipline of the soft answer, especially when he is provoked — for the wrath he turns away is often his own.
Et lorsqu'un véritable différend menace de diviser tout le corps, l'Écriture nous donne même un modèle de résolution collective des conflits. Dans Actes 15, l'Église primitive a fait face à une controverse violente qui aurait pu la couper en deux. Ils ne l'ont pas étouffée, et ils n'ont pas laissé gagner les voix les plus fortes. Ils ont réuni les responsables, ils ont laissé les deux parties s'exprimer pleinement, ils ont sondé les Écritures, ils ont recherché la pensée de l'Esprit, et ils sont parvenus à une décision que tout le corps pouvait faire sienne : « il a paru bon au Saint-Esprit et à nous » (Actes 15:28). Voilà un modèle pour traiter les différends sérieux qui ne manqueront pas de survenir : ni la fuite, ni la domination, mais une délibération ouverte, dans la prière et gouvernée par l'Écriture, qui recherche une solution que le corps puisse porter ensemble.And when a genuine dispute threatens to divide the whole body, Scripture even gives us a model for corporate conflict resolution. In Acts 15 the early church faced a furious controversy that could have split it in two. They did not paper it over, and they did not let the loudest voices win. They gathered the leaders, they let both sides speak fully, they searched the Scriptures, they sought the mind of the Spirit, and they reached a decision the whole body could own: "it seemed good to the Holy Spirit, and to us" (Acts 15:28). There is a pattern for handling the serious disputes that will come: not avoidance, not domination, but open, prayerful, Scripture-governed deliberation that seeks a resolution the body can carry together.
VII. L'esprit dans lequel nous faisons tout celaVII. The Spirit in Which We Do It All
Enfin, la manière compte autant que la méthode, car la même démarche menée dans un esprit dur devient elle-même un péché. Écoutez le ton que l'Écriture exige, même pour la correction : « redressez-le avec un esprit de douceur. Prends garde à toi-même, de peur que tu ne sois aussi tenté » (Galates 6:1). Celui qui reprend doit le faire en tremblant devant sa propre capacité à tomber — « de peur que tu ne sois aussi ». La correction offerte par un homme orgueilleux est une arme ; la correction offerte par un homme humble est un remède.Finally, the manner matters as much as the method, because the same process carried out in a hard spirit becomes its own sin. Hear the tone Scripture requires even of correction: "restore such a one in a spirit of gentleness, considering yourself lest you also be tempted" (Galatians 6:1). The one who confronts must do so trembling at his own capacity to fall — "lest you also." Correction offered by a proud man is a weapon; correction offered by a humble one is medicine.
Et au-dessus de tout cela se tient la loi du pardon, que le dirigeant doit à la fois pratiquer et enseigner. Quand Pierre demanda s'il suffisait de pardonner sept fois, Jésus répondit : « jusqu'à septante fois sept fois » (Matthieu 18:21-22) — et il raconta la parabole du serviteur à qui l'on avait remis une dette énorme et qui, ensuite, saisit à la gorge un compagnon de service pour une dette insignifiante. La leçon nous atteint tous : nous à qui Dieu a remis une dette impossible à payer n'avons aucun droit de retenir une petite dette contre un frère. Alors oui, résolvez les conflits et exercez la discipline — reprenez clairement, agissez fidèlement, ne laissez pas le péché s'infecter dans le corps. Mais faites tout cela en pécheur pardonné parmi des pécheurs pardonnés, avec une réponse douce, dans un esprit de douceur, en veillant sur votre propre cœur, et en orientant chaque pas vers le but que le Seigneur a fixé : non pas gagner la dispute, non pas punir, mais gagner votre frère et garder le corps uni et entier.And over the whole of it stands the law of forgiveness, which the leader must both practice and teach. When Peter asked whether forgiving seven times was enough, Jesus answered, "up to seventy times seven" (Matthew 18:21-22) — and He told the parable of the servant forgiven a vast debt who then seized a fellow servant by the throat over a trifling one. The point lands on every one of us: we who have been forgiven an unpayable debt by God have no standing to hold a small one against a brother. So resolve conflict and exercise discipline, yes — confront clearly, act faithfully, do not let sin fester in the body. But do it all as a forgiven sinner among forgiven sinners, with a soft answer, in a spirit of gentleness, watching your own heart, and aiming every step at the goal the Lord set: not to win, not to punish, but to gain your brother and to keep the body whole.
Examen final de l'Unité 7Unit 7 Final Exam
Parcours Certificat : les 20 questions à choix multiple. Parcours Associé en divinité : les questions à choix multiple et les 10 phrases à compléter. M.Div. et Th.M. : les questions à choix multiple, les phrases à compléter et les 10 questions à réponse courte. Il faut obtenir 90 % dans chaque partie pour réussir. Si vous ne réussissez pas, l'examen impose un court délai avant que vous puissiez réessayer.Certificate track: the 20 multiple-choice questions. Associate: multiple choice and the 10 fill-in-the-blank questions. M.Div. and Th.M.: multiple choice, fill-ins and the 10 short-answer questions. 90% of each part is required to pass. If you do not pass, the exam waits a short time before you can try again.
M.Div. et Th.M. : les cinq lectures assignées font partie du cours. Leur examen distinct est obligatoire après son activation ; consultez sa page pour la règle en vigueur. La mention reste facultative et ne remplace pas l’examen.
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